2026世界杯六大争议与六个反驳：为什么它也许能成
2026 年世界杯将在周四开幕。过去几个月里，围绕这届赛事的常见质疑一直没有停过：旅途太折腾、气候条件让人担心、赛程又被拉得过满。说白了，这些都在削弱外界对足球这项全球最大赛事的热情。不过，换个角度看，这些争议几乎都有对应的反驳。至少从球场表现来看，这个夏天完全有可能在 7 月 19 日决出冠军时，交出一届成功的世界杯。争议一：这是 48 支球队的世界杯反对者的核心意思其实很直接：参赛队一多，比赛质量就会被摊薄；赛制也会显得别扭——光是从 48 支球队筛到 32 支，就要踢 72 场比赛，比卡塔尔世界杯整届还多；小组赛的紧张感也被削弱了，因为你只要赢一场，基本就能往淘汰赛走；而且在前两个半星期里，球迷还得接受每天 4 场比赛的“轰炸”。问题来了：看一些我们并不熟悉的球队、看一些可能很快就再也见不到的球员，这样的观赛体验到底有什么吸引力？更别说，小组赛里知道自己输掉 3 场中的 2 场，居然还有机会出线，这种设定本身就让悬念变得没那么纯粹。再往后算，连续将近 3 个星期每天 4 场球，也就是差不多 8 个小时的足球，真的有人能一直消化得了吗？说白了，这就是典型的“太满了”。为什么它未必会变差但支持者会反问：扩军真的一定等于降质吗？其实不尽然。首先，世界杯的核心从来不只是精英俱乐部那种极致对抗，它更重要的价值，是把更多国家和地区拉进同一个舞台。对很多球迷来说，这种覆盖面本身就是世界杯最独特的魅力。其次，赛制虽然复杂，但复杂不等于无聊。小组赛能给更多球队留下出线希望，意味着更多国家会在最后一轮甚至倒数第二轮仍然带着目标踢球。我们看过太多传统大赛，小组赛提前失去悬念，后面几场变成“走流程”；而如果更多队伍都有机会咬住比赛，场面反而可能更开放，节奏也更容易被拉起来。至于每天 4 场比赛这件事，确实很考验球迷的耐力，但它也会让不同时间段的受众都能找到自己的观看窗口。对真正想沉浸在世界杯里的球迷而言，这种密度也意味着讨论度会持续在线，比赛之间几乎没有冷场。所以，48 支球队带来的，不一定只是“稀释”，也可能是更多国家参与、更多比赛悬念，以及更长时间维持关注度的机会。反驳一：48 支球队不一定意味着质量下滑先说结论：48 支球队当然谈不上是一个特别漂亮的赛制，但“质量被稀释”这个指控，其实有点被说过头了。我们都知道，国际足联之所以把世界杯扩到 48 队，表面上讲的是“包容性”，批评者则会更直接一点，认为这只是把更多名额分给那些在明年选举里会投票的国家；同时，这样做也能制造更多比赛库存，卖给赞助商和转播商，最后再把更多收益装进口袋，让各方都满意。这个逻辑并不难看懂，但它并不自动推出“比赛会更难看”这个结论。说白了，质量是否下滑，不能只看参赛队数量，而要看比赛本身会不会失去对抗和悬念。我们平时也看足总杯，对吧？那种低级别球队碰上强队的比赛，未必每一场都火花四射，但它之所以有价值，正是因为不同层级的球队被放进了同一个舞台。世界杯也是类似的逻辑：它不只是精英俱乐部式的极致对撞，更重要的是把更多国家拉到同一条起跑线上。对很多球迷来说，这种覆盖面本身就是世界杯最独特的地方。当然，很多人担心的不是“数量多”，而是“含金量被分薄”。这个担心可以理解，但也要分开看。只要扩军没有把真正有竞争力的球队挤到外面去，比赛的整体质量未必会塌得那么厉害。实际上，更多球队被纳入之后，很多原本只能在外围徘徊的国家会觉得自己不是来陪跑的，而是真的有机会在世界杯里留下些什么。对于赛事的叙事和参与感来说，这一点很关键。至于“看腻了”“太多场了”这种抱怨，我也能理解。每届大赛一拉长，确实会有人觉得疲劳度上升，尤其是当每天都要面对大量场次时，球迷的时间和注意力都会被切得更碎。但如果你是那种真的喜欢看球的人，其实会发现密度高并不总是坏事。某种意义上，这就是一种“高强度消费”模式：你不用等太久就能看到下一场比赛，讨论也不会断档，整个世界杯周期会更持续地占据公共话题。换句话说，48 支球队带来的，不只是“更多比赛”，也可能是更多国家参与、更多战术风格碰撞，以及更多人在同一个夏天里保持投入的机会。这个结果未必完美，但它也绝不只是简单的降质。<视频1>争议二：动态定价和合法黄牛第二个争议就更现实了：门票。本来世界杯票价就不算亲民，而“动态定价”和“合法转售”这两件事叠在一起之后，价格直接高到有点离谱。普通球迷被挡在门外，不是因为不想看，而是因为 FIFA 和票务转售体系一起把门槛抬得太高了。结果很直白：最想进场的人，反而最难买到票。反驳这一点，我倒想说，FIFA 这次暴露出来的，不只是“贪”，还有点“蠢”。比赛这周就要开始了，票居然还没有全部卖完。FIFA 当然会说这已经是成功，因为它们接近“售罄”了——但“接近”到底算什么，恐怕见仁见智。放在一个总人口接近五亿的三国联合主办背景下，再加上过去十年一直把这届世界杯炒到天上去，这个结果其实挺尴尬的。更关键的是，动态定价的思路看起来很市场化，实际效果却未必聪明。票价越往上浮，越容易把真正会营造现场氛围的球迷挤出去，留下来的可能更多是高消费人群，或者那些把门票当成资产的人。这样一来，球场里的声音结构都会变，比赛体验也会跟着变。说白了，世界杯如果只剩“能买得起的人”，那它作为全球性赛事的底色就会被削弱。所以，这一层争议并不只是“票贵不贵”这么简单，而是它直接牵扯到赛事到底是给谁看的。FIFA 想把票务逻辑做得更灵活，目的是最大化收益；但从球迷角度看，这套玩法很容易把赛事最该保住的那部分情绪价值弄丢。也正因为这样，门票问题才会成为比赛之外最刺眼的现实之一。说到底，我们愿意接受世界杯规模变大，前提是它还得保留足够多的公共性。可一旦连进场这件事都越来越像奢侈品，那再漂亮的宣传口号，听起来也会显得有点空。其实，转售商和动态定价这套机制，也不是只会把球迷往外推；市场的另一面，往往也会反过来咬到炒票的人。上赛季世俱杯切尔西对弗鲁米嫩塞那场半决赛，门票价格在短短几天里，从 473 美元一路跌到低至 13.40 美元。我们现在当然还不能断言，2026 年世界杯一定会重演这一幕，但只要想到那些囤票的黄牛和依赖机器人批量扫票的卖家，最后可能被迫以接近零头的价格抛货，心里还是会有一点痛快，对吧？说白了，动态定价和二级市场并不总是单向获利，价格如果被抬得太高，需求真的会掉下来，最后吃亏的不一定是买票的球迷，也可能是囤票的一方。第三个争议：高票价、安全担忧、政治分化和签证问题，会把很多球迷挡在门外旅途成本这几年本来就不低，而现在很多球迷为了赶上这届世界杯，还得跨过一堆程序门槛和行政文件。更麻烦的是，即便有些人前期手续都办好了，旅行授权也可能在最后一刻被撤销。对球迷来说，这种不确定性其实很伤，因为它不是单纯“贵一点”而已，而是连能不能成行都要打问号。反驳：是的，宰客式定价确实是个问题，而且这种情况几乎在每一项大型体育赛事里都能看到，这一点非常劝退人。我自己参加过 23 场欧冠决赛……你们最好不要知道，前几周巴黎圣日耳曼对阿森纳那场比赛，我在布达佩斯住的那家三星酒店到底收了我多少钱。那种感觉其实很直接：你明明是来支持足球的，最后先被住宿和交通教育了一遍，热情很容易在抵达球场之前就被磨掉一大截。Infantino kept referring to the power of the game when confronted with tough questions during Wednesday's news conference... will the game overshadow the World Cup's many issues and concerns? Carl Recine/Getty Images不过好消息也有，而且和动态票价那套逻辑有点像：价格会波动，市场有时候会自己把事情拉回现实。现在有四分之三以上的美国酒店经营者都说，他们的预订量明显低于预期，结果很多酒店已经开始大幅降价。这件事对球迷来说并不陌生，我们之前已经见过类似情况：一开始大家都以为需求会一直冲高，最后真正落地时，供应端却发现高价并没有那么稳，必须用折扣去抢客。这就意味着，虽然从宏观上看，2026 年世界杯的旅行成本和准入门槛仍然偏高，但具体到市场层面，并不是所有价格都会一直硬撑着不降。酒店、航班、地面交通，甚至一些围绕赛事的短期服务，都会因为需求预估失真而重新定价。对球迷来说，这种调整当然不能解决所有问题，可至少说明一件事：市场不是铁板一块，很多看起来“注定会贵到离谱”的项目，最后未必真的会按照最坏 сценарий 走完。换句话说，真正会把人挡在门外的，未必只是明面上的高价，还包括信息不对称、政策波动和临时变化带来的焦虑感。而从赛事组织者的角度看，这些外部变量也会反过来影响现场构成。因为当旅行和住宿不再像最初想象的那样一路上涨时，部分原本担心成本过高而犹豫的球迷，还是有可能重新进入决策范围；但与此同时，那些已经把观赛当成投资标的的人，反而会更敏感地盯着库存和转售空间。也就是说，票务、住宿和签证不是彼此孤立的三件事，它们会一起决定谁能到场、谁会放弃，以及最终球场里会坐着什么样的人。所以，这个争议真正刺眼的地方，不只是“是不是太贵”，而是当价格、程序和政治环境叠在一起时，比赛对普通球迷的可达性会被层层削弱。世界杯当然不可能完全脱离商业现实，但如果它连让人顺利抵达看台这件事都变得越来越难，那它的全球性就会先在交通和手续环节被消耗掉一部分。我们看比赛，当然是看 90 分钟的内容；可对很多球迷来说，决定去不去的，其实往往是那 90 分钟之外的全部成本。第四个担忧：有些球迷其实根本不会出行，但现实就是现实说白了，这一条争议最难回避的地方，不是“球迷想不想去”，而是“他们能不能去”。确实，会有人因为局势、政策或者最直接的安全顾虑，最终选择不踏上旅程；这很遗憾，但我们也得承认，现实世界本来就不是只围着赛事转的。比如说，已经进入资格赛名单的一些球队，所处的国际环境本身就非常复杂。伊朗正在与其中一位东道主美国发生武装冲突；还有两支参赛队伍——海地和伊朗——在进入美国这件事上，甚至面临全面旅行禁令。其实，这类情况一旦出现，体育赛事的理想化叙事就会马上碰到政治与国家安全的边界，而这条边界并不会因为世界杯规模最大，就自动让路。不过，这里也得把另一面讲清楚。2026 年世界杯并不是只在美国办，墨西哥和加拿大同样是东道主。换句话说，赛场不是单点分布，而是三国联办，这本身就给很多原本去不了美国、或者不愿去美国的球迷留下了别的选择。更重要的是，美国本土的移民社区、以及二代、三代移民社群，覆盖面其实非常广。我们从常识上就能判断，48 支球队里没有哪一支会真的担心“没球迷来给自己加油”。球迷基础不会凭空消失，只是它的到场方式、分布地点和签证路径会变得更复杂一点。<视频2>第四个反驳：高温高湿会毁掉比赛质量？这其实不是新问题反驳：这个老问题又来了？世界杯足球本来就是在六月和七月踢的，除了 2022 年卡塔尔那一次有明显例外，大多数世界杯都发生在北半球的夏天。说白了，夏天本来就热，而且对于场上双方来说是一样的热。只要不是把某一队单独丢进极端条件里，比赛环境的高温高湿并不会天然构成单边优势，它更多是在考验两队的适应能力、节奏控制和体能分配。当然，大家最担心的，还是所谓的“降温暂停”会不会把比赛切得太碎，让球员在场上只能慢慢跑，最后强度掉下来，观赏性也跟着打折。这种担心我能理解，但我们也得看历史。降温暂停从 2014 年世界杯开始就已经出现了，后来在英超和欧冠决赛里也有类似安排。也就是说，足球早就不是一个完全拒绝中断管理的运动了。对球迷来说，暂停确实会稍微打断节奏，但它的存在本身并不等于比赛质量必然下滑，更不意味着所有球队都会因此踢得保守、拖沓。很多时候，真正决定比赛观感的，还是球队自己的战术选择：是主动压迫，还是稳守反击；是愿不愿意在前场持续施压，还是更倾向于控制风险。其实，热和湿最容易改变的，不是比赛会不会“还能不能看”，而是球队怎么分配体能、怎么管理传球速度、怎么在高消耗环境里保持阵型不散。对于一些讲究高位逼抢、节奏很快的队伍来说，这种环境确实更难打；但对另一类更注重控球和空间管理的球队来说，它也未必是灾难。我们如果把世界杯理解成一个单纯追求“全程高速”的产品，当然会对这些调整感到不适；可如果从竞技本身去看，比赛本来就会因为场地、气候和时间不同而有变化。世界杯从来不是实验室，它是把不同球队放进同一个现实环境里比拼，而不是保证每一场都像模板一样流畅。所以，关于“太热、太潮湿，就会让比赛失真”这个说法，关键问题并不是天气本身，而是赛事是否能在规则层面把负面影响控制到可接受范围。到目前为止，降温暂停、补水安排和裁判对节奏的管理，都是足球已经在使用的工具。我们当然可以继续讨论这些机制是不是最优解，但直接因此断言世界杯会失去戏剧性，恐怕还是下得太早了一点。第五个争议：很多球场的草皮条件可能不理想这其实是一个比“热不热、潮不潮”更难回避的问题。说白了，环境再难，球队至少还能提前预判、调整跑动和补水节奏；但如果草皮本身就影响传球滚动、停球弹起和对抗落点，那比赛质量会直接被拖进去。世界杯要比的是球队能力，不是看谁更快适应一块更别扭的场地，所以这个担忧听起来就很直接，也很合理。为什么这个问题会被放大关键在于，这次有8个举办场地是在天然草皮下面铺了人造基底的结构。这个配置本身不是新鲜事，但它对草皮表层的状态要求更高，一旦养护不到位，就容易出现球速不均、草面发涩、局部起球这些问题。更麻烦的是，决赛、两场半决赛，以及四分之一决赛里的三场，都会在这样的场地上进行。也就是说，最关键、最受关注的比赛，恰恰最可能受到草皮质量的影响。其实，球员已经开始给出直观反馈了。哈里·凯恩在英格兰对新西兰的热身赛后就抱怨，福克斯伯勒那块场地“很干”“很黏”，球的运行感觉不对。这个评价不只是情绪化吐槽，因为对前锋、中场，甚至后场出球的人来说，草皮的摩擦系数和球的滚动速度，真的会改变一脚传球能不能到位、一次转身会不会拖泥带水。而塞内加尔球员在最近一场热身赛前观看球弹地的视频，也在社交平台上被大量转发。视频里最刺眼的地方，不是球员表情夸张，而是球落地后的反弹和滚动显得很“死”，几乎一眼就能看出场地状态不理想。对球迷来说，这种画面很直观：如果连热身阶段的球都弹得不顺，那正式比赛里的攻防节奏大概率也不会轻松。反驳：这甚至比高温和湿度还糟不过，和前面那些争议相比，这个问题反而更像是“最难被辩护”的那一个。为什么这么说？因为天气再极端，至少它是所有球队一起面对的外部条件；但草皮不一样，它本来就应该是赛事组织方能够通过准备、维护和检查去控制的东西。换句话说，如果一块场地的表层状态不稳定，那不是足球比赛的“自然代价”，更像是可以提前避免、却没有完全避免的组织失误。也正因为如此，这个反驳其实很有限。你可以接受比赛因为气温和湿度变得更慢、更重、更讲究控球；但你很难接受一项最高级别赛事，把球员的传球判断、触球动作和对抗安全，交给一块可能发干、发黏或者反弹异常的草皮去决定。对于我们这些看球的人来说，这不是“风格差异”，而是比赛是否还能正常展开的底线问题。所以，关于草皮的争议，比起前面几个话题，它不是“会不会让比赛没那么好看”这么简单，而是“会不会直接影响比赛是否公平、是否流畅”。如果场地条件真的达不到标准，那再多战术设计、再细的体能分配，都会被场地本身抢走一部分话语权。世界杯当然不可能把每一块场地都做成实验室级别，但至少在决赛周边最重要的比赛里，我们球迷完全有理由要求它别在最基础的地方掉链子。第六个争议：这会不会被包装成一场只剩商业和噱头的世界杯说白了，这一条抱怨的核心，不只是“商业化太重”，而是很多人担心 2026 世界杯会被做成一场过度包装的秀：赞助商露出、开球前的倒计时、各种网红元素，再加上决赛中场秀这种本来就争议很大的安排，球迷会不会最后发现，足球反而成了整套表演里的配角。这个担忧并不新鲜，但它的杀伤力很直接，因为它触碰到的是世界杯最敏感的那根弦——这项赛事到底还是不是以比赛本身为中心。其实，反驳这一点也同样简单：如果你现在才开始抱怨包装、营销和商业气息，那真的有点晚了。大型体育赛事走到今天，这一套早就不是临时加进去的，而是嵌进体系里的。足球、奥运、橄榄球超级碗级别的活动，早就不是“先有比赛、再顺便卖点东西”，而是从转播、赞助、球场动线到周边活动，整条链路都和商业逻辑绑在一起。换句话说，世界杯当然可以尽量克制，但要它回到完全“去商业化”的状态，现实上几乎不可能。当然，这不代表所有做法都合理。决赛中场秀这件事，还是很容易让球迷皱眉，因为它本身就带着一种和足球传统不太兼容的气质。我们球迷愿意接受赛事有赞助、转播有广告、现场有商业展陈，这些都已经是现代大赛的常规配置；但如果形式感压过比赛本身，甚至让人感觉主角不是 22 名球员，而是整场包装方案，那反弹就会很自然。问题不在于“有没有商业”，而在于“商业有没有抢掉足球的叙事中心”。不过，从另一面看，这些争议也说明一件事：国际足联和主办方很清楚，世界杯已经不只是体育赛事，它也是全球传播产品。对赞助商来说，它是曝光平台；对转播方来说，它是内容资产；对主办方来说，它是城市营销和国家形象展示。说白了，商业包装不是附属物，而是赛事结构的一部分。你可以批评它太满、太吵、太像公关工程，但很难说它会因为这些设计就失去作为足球赛事的核心属性。这些反驳为什么成立把前面几条连起来看，其实这套反驳逻辑有一个共同点：它不是在否认问题存在，而是在说明，很多担忧被放大成了“世界杯会因此无法成立”的级别，但现实更像是“世界杯会因此变得更复杂”。温度、时差、赛程密度、场地条件、商业包装，这些确实都会影响观感，甚至影响比赛质量，但它们都还在一个可讨论、可管理、可调整的范围里。也就是说，问题不是没有，而是还没到那种一票否决整届赛事的程度。尤其是放到世界杯这个语境里，我们常常会有一种很强的理想化期待：它应该是纯粹的、经典的、像教科书一样流畅的。但是现实从来不是这样。世界杯本来就是把不同国家、不同气候、不同城市治理能力、不同交通系统、不同商业利益拉到同一个舞台上，所以它天然就会有摩擦。真正的问题不在于有没有摩擦，而在于组委会有没有能力把这些摩擦控制在不伤害比赛根本秩序的程度。这也是为什么，前面几项反驳看起来都不是在“洗地”。它们更像是在提醒我们：批评可以成立，但批评要落在准确的尺度上。比如，天气热确实会让比赛节奏变慢，可这不等于比赛一定难看；球场太多、城市太分散确实会增加奔波成本，可这不等于球员就没法恢复；草皮状态如果不稳定，确实会影响传球和安全，可这不等于所有场地都必然出问题；商业元素如果过重，确实会让人不舒服，可这不等于比赛本身会被彻底掏空。我们真正该盯住的，是这些变量有没有被控制在合理范围内。更重要的是，世界杯和其他赛事不太一样，它本来就擅长在争议中完成自我证明。每一届开赛前，总会有一批人担心“这次不行了”，可比赛一旦真正踢起来，注意力又会被迅速拉回到球场上。球迷记住的，最终还是进球、战术、爆冷、争冠，而不是宣传片有多长、倒计时有多花哨。说白了，如果 2026 世界杯最终能把比赛质量守住，把基础条件管住，那很多眼下看起来很刺眼的争议，最后都会被赛事本身的完成度慢慢压下去。所以，站在现在这个时间点，我们既不必替它提前封神，也没必要先入为主地判它“必然失控”。更合理的态度，其实是继续盯着它怎么准备、怎么落地、怎么修正。因为世界杯真正考验的，从来不只是开赛时有多热闹，而是它能不能把这些热闹和比赛本身放在同一条线上，不让任何一边把另一边挤掉。这也是为什么，接下来我们看这届赛事时，重点不该只是“它会不会很大”，而是“它能不能大得有秩序”。对我们这些球迷来说，这个区别非常关键。为什么说，FIFA 这么做并不意外其实，从国际足联的角度看，钱就是这套逻辑里最核心的一环，而赞助商正是它的主要变现方式。于是我们会看到一些很现实、也很商业化的操作：把停车场腾出来，好放下更大、更多的贵宾招待帐篷；限制可重复灌装的水瓶，结果让球迷在场内消费时被“加价”；甚至连补水暂停这种本来属于比赛节奏管理的时段，也被悄悄塞进商业信息。说白了，这些争议看起来零散，其实都指向同一个目标——把世界杯做成更强的收入机器。因凡蒂诺当初公开说过，他希望赛事能做到 130 亿美元营收，而从后续动作看，他显然是带着完成这个数字的决心在推进。但如果只盯着这层商业算计，我们就容易忽略另一件事：对 99.9% 的球迷来说，世界杯首先是出现在屏幕上的内容，而不是他们亲自置身其中的现实场景。这个屏幕可能在客厅里，也可能在街角酒吧、社区公园，甚至很多时候只是手机上那一小块画面——虽然说实话，最好别只靠手机看。可不管载体是什么，本质都一样：世界杯是一种全球共享的内容体验。它的传播方式、它的关注度、它带来的集体参与感，某种程度上很像登月时刻，或者像泰勒·斯威夫特、坏痞兔、哈利·波特这种级别的文化现象。球迷真正投入的，从来不只是周边包装，而是那场共同观看的核心体验。大多数人不会盯住细节，他们在意的是共同感这也是为什么，绝大多数观众其实不会对外围细节过于敏感。他们会记住比赛本身，记住进球、反转、争议判罚、战术变化，以及那些让整个夏天都跟着沸腾的瞬间，而不是某一条商业标语是怎么出现的，或者某个接待区是不是比去年更豪华。换句话说，赛事的外壳当然会影响口碑，但真正决定世界杯在公众记忆里留下什么的，还是它提供了怎样的内容和情绪回报。而这正是世界杯最特别的地方。它虽然是分散在不同国家、不同城市、不同场馆里的比赛，但最终却能把分散的人重新拉到同一条叙事线上。我们这些球迷在不同国家、不同平台、不同生活节奏里看球，可在那 90 分钟里，大家盯的是同一块球场、同一场对抗、同一种结果。这种“共同看见”的感觉，会让这个原本被切得很碎的世界，在短时间里变得稍微小一点，彼此也多一点共同语言。说白了，这未必能解决什么现实问题，但它确实能制造一种难得的公共经验，而这本身就不算坏事。所以，回到前面那些争议，我们其实可以得出一个比较冷静的判断：它们当然真实存在，也值得盯紧，但它们未必会决定 2026 世界杯最终的样子。只要比赛质量还在、组织链条不出大问题、球场上的内容足够硬，很多眼下看起来很刺眼的争议，最后都可能被赛事本身的完成度慢慢覆盖掉。对我们球迷来说，世界杯最重要的从来不是它在准备阶段看上去有多喧闹，而是它真正开踢之后，能不能让所有这些喧闹最终退到背景里去，让球场成为中心。也正因为如此，接下来最值得关注的，不是它会不会有很多争议，而是它能不能在争议里仍然把比赛做好。这意味着什么其实，世界杯一直都有这个能力：在争议里完成自我证明。每一届开赛前，总有人担心“这次不行了”，可等比赛一开打，视线就会很快被拉回球场。最后被记住的，往往还是谁踢得更好、谁爆了冷门、谁一路争冠，而不是宣传片拍得多长、倒计时做得多花。2026 年也许同样如此——只要它能把比赛质量守住，把基础条件管住，把球迷真正关心的东西放在第一位，很多现在看着刺眼的问题，都会在赛事完成后被重新放回它该在的位置。Nicol: I don't think Spain are World Cup favourites · 0:46Robson: Messi has 'far more' to offer than Ronaldo at the World Cup · 1:58